あなたの組織にグルーという役割を
ご飯粒で糊（のり）ができる、ということは誰に教わったのでしょうか。
そんな小学校の授業があったのか、家庭での豆知識だったのか・・・
皆さんも同じような記憶がありませんでしょうか？
因みに、「続飯（そくい）」というそうです。
文字通り、何かと何かを繋げる（続かせる）機能ですが、
成果を出すチームにも、この糊の役割が決定的に重要だそうです。
書籍『チームインテリジェンス』（著：ジョン・レヴィ）にて、
糊・接着剤のような役割を担い、人々の間に繋がりを生み出し、人の力を倍増させ、
チームに良い影響を与える、グルー・プレイヤーという概念が紹介されています。
※グルー＝糊・接着剤
そしてその代表格が、シェーン・バティエという元NBAプレイヤーです。
どんなプレイヤーだったのでしょうか。
シェーン・バティエ氏は、NBAで約13年間プレーし、
マイアミ・ヒートでは2度のNBA優勝を経験しています。
しかし、得点やリバウンド、アシストといった一般的なスタッツでは、
決して目立つ選手ではありませんでした。
それにもかかわらず、彼はチームから高く評価され続けました。
なぜでしょうか？
その理由の一つが「プラスマイナス」という指標です。
これは、その選手がコートに立っている間に、
自分のチームが相手チームに対して何点上回ったか、あるいは下回ったかを示す数値です。
この数値が、抜群に高かったのです。
つまり、得点やアシストというわかりやすいデータ以外の部分で、
多大な貢献をしていたのです。
素人からすると何が凄いのかよくわからないけど、
バティエが出てる試合は勝つのです。
他のプレイヤーの影響力を高めるという、影響力を発揮していたのです。
その根幹にあるのは、徹底したチーム思考です。
同書には、バティエ氏の言葉を下記のように紹介しています。
以下、書籍『チームインテリジェンス』（著：ジョン・レヴィ）より引用抜粋
人は、自分を勝たせてくれる人を好きになる。
間抜けだろうが、オタクだろうが、見た目が違っていようが、
誰かを助けて勝たせれば好きになってもらえる。
自分への評価なんて求めてはいなかった。
チームが評価されることが大事だった。
・・・格好いいぜ、バティエさん！
痺れます。。。
よし、グルー・プレイヤーを見つけよう、育てよう、自分自身がそうなろう！
そんな決意に水を差すようで悪いのですが、注意が必要です。
この「グルー」は、相乗効果を生むための一種の役割なのです。
同書にも、下記のように書かれています。
以下、書籍『チームインテリジェンス』（著：ジョン・レヴィ）より引用抜粋
相乗効果が働くのは、増幅させられる大きな何か、すなわち、優れた才能があるときだけなのである。
高得点を取る才能とチームをまとめるグルー・プレイヤーのバランスが取れたときだけに魔法が起こる。
つまり、凡庸な選手だけで構成されたチームは、おそらくうまくいかない。
シェーン・バティエのような選手ばかりのチームは、やさしく協力的なチームかもしれない。
だが、それは「負けを支え合う」チームになる可能性も高い。
どんなチームにも、スキルの多様性とそのバランスが必要なのだ。
・・・なるほど。
スター選手だけではダメですが、スター選手不在も同様にダメなのです。
ビジネスシーンにおいては、役割として考えてみるといいかもしれません。
あるプロジェクトにおいて、
自分だけが目立とうと頑張るメンバーだけでは、チームが機能しません。
グルーとして、メンバー同士をつなぎ、
一人ひとりの影響力を最大限に発揮させる役割が必要です。
同時に、スターを諦めてはいけません。
スターとして、目立ち・輝き、自身が影響力を持つことから逃げてもダメなのです。
ある時はスターを目指し、ある時はグルーとして貢献する。
組織内でも、
この使い分け・棲み分けができる人材の多様性を求めていきましょう。
表に現れにくいグルーの働きをしっかりと評価し、支援することが大切です。
糊にもなれるご飯は、白米として食べることで当たり前に輝くのです。
あ、チャーハンにしてもいいですね。
・・・この比喩が評価されないのは、単に質の問題です。
追記）
因みに、シェーン・バティエ氏のスタッツに現れにくい貢献度に
いち早く着目したのは、マイケル・ルイス氏というノンフィクション作家です。
そして、マイケル・ルイス氏の代表作が、
映画化もされた大リーグを舞台にした『マネーボール（Moneyball）』です。
詳しくは、下記もご参考ください（タイトルか画像をクリック）
