その微差はきっと大差である
あるラグビーコーチの言葉だそうです。
勝った時は、周りが言うほど素晴らしくはない。
負けた時も、周りが言うほど悪くない。
恐らくレベルは全然違うと思いますが、僕自身も非常に共感できる言葉です。
物事がうまくいった時も、じゃあそれ程努力していたか・・？と。
逆にうまくいかなかった時も、それほどサボってないぞ・・・と。
偶然が作用する部分を差し引いたとしても、
本人が自覚していない（できていない）、
何かしら微差が大差を生んでいるのだろうと思います。
以前、ラグビー日本代表のヘッドコーチも務めたエディー・ジョーンズ氏は、
自著のなかで、この”差”を下記のように考察しています。
※先のラグビーコーチの言葉も同書より、です
以下、書籍『リーダーシップ』（エディー・ジョーンズ著）より、引用一部加筆修正
私がこれまでにスポーツの世界で得た最高のアドバイスは、
ラグビーリーグのベテランコーチの、
「勝ったときは、周りが言うほど素晴らしくはない。負けたときも、周りが言うほど悪くない」だ。
「良いチーム」と「ダメなチーム」のどちらに見られるかの違いをもたらすのは、
たった３％程度の差でしかない。
たとえ我々のパフォーマンスが特に優れていなかったとしても、
相手よりチーム力が３％上回っていれば、試合に勝てるだろう。
だからこそ、コーチにはチーム力を３％上げるための改善策が求められる。
だが、もし間違った判断でこれまでの方法を変えようとすれば、
逆にチーム力を３％落としてしまうかもしれない。
そうなれば、うまくいった場合と比べてチーム力は６％下がることになる。
これでは、勝負に勝つのは難しい。
成功と失敗の差は小さく、それを底上げするのは簡単ではない。
だから、変革を起こす前には慎重にならなければならない。
その変革の結果が、国際試合における紙一重の差を縮めるか広げるかの決め手になる。
・・・なるほど。
そのアクション自体は、数％の小さな”差”かもしれませんが、
それがマイナスに作用すると、
プラスにできた相手と比べて、勝負を分けるくらいの差になる、ということでしょうか。
機会損失もマイナスであると仮定すると
「何もしなかった」という状態が０ではなく、マイナスX％となります。
それ故に、微差が大差につながるのかもしれません。
そんなことを考えていると、漫画『スラムダンク』のあるシーンを思い出しました。
バスケットボールには、リバウンドというプレーがあります。
シュートが入らなかった際、そのボールを回収するプレーなのですが、
その重要性を安西監督が主人公の桜木に説きます。
相手チームがシュートを外した際・・・
こここでリバウンドをとったのが、君だったらどうなる？
つまり、−２点が消え、＋２点のチャンスが生まれる
君がオフェンスリバウンドとれるならそれは・・・
４点分の働きってコトか！！（桜木）
漫画『スラムダンク』＃241 4POINTS より
リバウンドは、シュートに比べると渋いプレーです（桜木自身も地味だと言っていました）。
しかし、相手のチャンスを潰し、味方のチャンスを創る、重要なプレーです。
正に、微差で大差を創るプレーです。
皆さんの普段の仕事をイメージしてみてください。
あと１社、提案してみる。
あと１件、連絡してみる。
あと１歩、踏出してみる。
それ自体は微差かもしれませんが、
何もしなければゼロではなく、マイナスです（＝機会損失）。
あと１アクション、この微差こそが大差なのです。
そう考えると、ちょっとやる気が出ませんか？
皆さんの日々の頑張りに、プラスαもう１アクション、やってみませんか？
きっと、その微差こそが大差である！
追記）
とは言いつつも・・・
先のエディー・ジョーンズ氏の指摘の通り、
アクションした結果マイナスを生んでしまう、というリスクもあります。
そんな時は、”プラスマイナス≠ゼロ理論”をご参考下さい（タイトルか画像をクリック）
