いしだあゆみさんが1970年にリリースした代表曲のひとつで、

 

『あなたならどうする』という歌があります。

 

 

 

 

 

失恋した女性の心情を綴った哀愁ある歌なのですが、

 

タイトル通り”あなたならどうする”というフレーズが出てきます。

 

 

 

仕事における成長を決定づける要素のひとつが、当事者意識です。

 

 

 

仕事上の日常的な事象から、社会的な課題に対してまで、

 

「あなたならどうするの」というメッセージとして受け取れるかどうか？

 

を意識して仕事に励みたいモノです。

 

 

 

そしてそこで、もう一歩踏み込んで思考してみましょう。

 

 

 

皆さんが意思決定をする際（あなたならどうするの時）、

 

 

迷ったり、なかなか良いアイデアが浮かばない時は。。。。

 

 

 

「あの人ならどうする？」と考えてみることです。

 

 

 

”WWJD”というフレームがあります。

 

 

 

 

 

 

「What Would Jesus Do?」

 

 

＝神（イエス）ならこんな時どうされるだろう？

 

 

の略で、キリスト教文化圏では広く知られている表現だそうです。

 

 

 

そこから派生して、

 

理想の存在なら、こんな時どうするか？という使われ方をします。

 

 

 

WWAD？（Appleならどうする？）、WW GD（Googleならどうする？）のように。

 

 

 

ここに皆さんの理想の人物・企業を当てはめてみましょう。

 

 

 

あの人ならどうする？という発想は、より良い意思決定の手助けになるはずです。

 

 

 

なかなか一人に決められない？

 

 

 

むしろ良いですね。

 

 

 

その人たちで会議をする感じをイメージしてみましょう。

 

 

 

近代の成功哲学を体系化したといわれる、ナポレオン・ヒルは、

 

書籍『Think and Grow Rich（思考は現実化する）』の中で、

 

この手法を”イマジナリー・カウンシル（頭の中の参謀会議）”として紹介しています。

 

 

歴史上の偉人や尊敬する起業家を想像上で集め、

 

各位から意見を貰ったり、討議するようなシミレーションを夜な夜な行ったそうです。

 

 

 

発展版で、「あの人たちならどうする？」という感じでしょうか？

 

 

 

是非試してみて下さい。

 

 

 

・・・さて、誰をこの会議に招集しましょうか？

 

 

 

あの人ならどうする？と考えることは、その人を演じることに近いです。

 

 

 

この”演じる”も、実は重要なビジネススキルです。

 

 

詳しくは、下記をご確認ください。

 

 

【▼演じることは成長への有効なアプローチ】

 

 

 

追記）

 

いしだあゆみさんの『あなたならどうする』の歌詞は、こう続きます。

 

 

あなたならどうする

 

泣くの歩くの　死んじゃうの

 

あなたなら　あなたなら

 

 

 

およそ対等ではない３択を迫られますw

 

 

これは・・・、誰の思考を借りれば良い回答ができるんでしょうか？